Les métiers SIRH

Référent sur les systèmes d’information de l’entreprise, le responsable SIRH fait le lien entre les besoins de la DRH en matière de système d’information et la DSI qui gère la maîtrise d’œuvre et permet ainsi l’automatisation de certaines tâches de gestion RH.

Autres intitulés

    Chef de projet SIRH
    Consultant SIRH
    Directeur SIRH

 

Analyse des besoins de l’entreprise

    Formaliser les besoins de la direction des ressources humaines en matière de système d’information.
    Prioriser les projets en fonction des besoins et de la ligne directrice donnée par la direction générale.
    Cadrer les projets, mener une analyse du retour sur investissement attendu.
    Rédiger les cahiers des charges.

 

Pilotage du déploiement en interne

    Suivre la mise en œuvre du projet retenu : communication du projet aux équipes RH concernées, animation des réunions de cadrage et du comité de pilotage...
    Mettre en œuvre des plans de test fonctionnels.
    Administrer, paramétrer les systèmes.
    Formaliser les procédures.

 

Mise en œuvre des évolutions

    Formaliser, centraliser les demandes d’évolution ou de correction émanant des différents utilisateurs au sein du département ressources humaines (la maîtrise d’ouvrage).
    Transmettre à la DSI les dysfonctionnements.
    Proposer des optimisations.

 

Assistance aux utilisateurs

    Former les utilisateurs du SIRH, notamment les gestionnaires de paie.
    Assurer une assistance auprès de l’ensemble des interlocuteurs RH.
    Rédiger les supports de formation.

 

ACTIVITÉS ÉVENTUELLES

Selon les entreprises, le périmètre d’activité du responsable SIRH diffère. Il peut avoir des missions en dehors de la gestion de projet SIRH.

Il peut être chargé de superviser la paie, le contrôle de gestion sociale. Il peut être chargé de créer des tableaux de bord mensuels nécessaires pour le bilan social, la NAO (chantier sur l’intéressement par exemple), un projet de réorganisation...

 

VARIABILITÉ DES ACTIVITÉS

La centralisation des SIRH dans les groupes peut donner à cette fonction un caractère international. Dans les grands groupes le responsable SIRH doit pouvoir standardiser les outils informatiques tout en laissant des possibilités d’adaptation aux spécificités locales, sur des thématiques comme la rémunération.